2020-09-305238
高效率团队需要什么?如何提升团队力?
2020年9月份蒲公英集团对内部全体员工进行了2个小时的内训。蒲公英会定期对员工进行培训,既可以筛选掉不合适的员工,也可以让合适的、有能力、有态度的员工得到锻炼。让团队在磨合中成长。很多大企业在初期的培训就会开始磨炼、培养和淘汰员工。比如连续三天高强度的培训,天天晚上还要写总结,当你觉得筋疲力尽了,第二天早上6点就要起床,在漆黑寒冷的冬日去爬长城。你觉得这是魔鬼的训练,其实这只是工作的预演。
在不停的项目过程中,企业可以筛选掉没有潜力和无效的员工。
比如第一类,没有团结精神的;第二类,缺乏工作和人生激情的;第三类,体力和毅力薄弱的;第四类,牢骚多、态度差的;最后类,文化价值观与企业不同的。因为我们所真实面对的工作,它只会有更多的挑战,更多的困难,更多的委屈,更多的辛苦、无聊、重复。我们团队需要有激情、有能力、有毅力,看得见快乐和美丽的员工。
在活动和项目中,我们个人的组织能力、应变能力、沟通能力、职业精神等等都会展现无遗。这是企业判断员工是否适合团队的重要依据。你可以看见谁在默默地整理物料、清运垃圾,谁在不厌其烦地介绍产品、解决问题,这样的人当然是我们企业团队特别需要,能够推动良性发展的;你也可以看见谁一脸无聊刷着手机、无所事事还牢骚不断,那么下次活动他也许就不该再出现了。因为这样的人对团队和品牌是一种伤害。
我们听过很多商场战略,但任何战略战术的核心一定是执行团队的效率和能力。在一个又接着一个的项目当中我们只有员工主动地把握机会,发挥热情和能力,互相沟通配合,才能实现个人和团队的磨合和成长。所以,具有挑战的项目和活动必然是我们最好的试金石,也是培养团队、强化团队的必经之路。
最后分享
高效率团队需要什么:
有制度,管理才有章法
有目标,工作才有方向
有计划,做事才有条理
有培训,能力才有提升
有标准,操作才有依据
有方法,问题才有结果
有流程,效率才有提高
有检查,布置有才落实
有考核,下属才有意识
有激励,士气才有鼓舞
如何提升团队力?
明确团队目标
明确个人职责
健全管理制度
提高责任心(参与管理、增强成员全局观念)
增强团队间的相互理解
建立信任
有效沟通
提高综合能力
培育文化精神
2022-05-24837
2021-12-271061
2021-12-041076
2021-07-31993
2021-07-241026
2021-07-171353
2021-07-101126
2021-07-031189
2021-06-301248
2021-06-261311
2021-06-191519
2021-06-111546
2021-06-051131
2021-05-291066
2021-05-221877
2021-04-292435
2021-04-232377
2021-04-162405
2021-04-092328
2021-04-022408
2021-03-262482
2021-03-242497
2021-03-192521
2021-03-123586
2021-03-052650
2021-02-262377
2021-02-042539
2021-01-292470
2021-01-222508
2021-01-132613
2021-01-072620
2020-12-252590
2020-11-135185
2020-09-253838
2020-08-273110
2020-04-095388
2019-04-242335
2019-04-242314
2019-04-242221
2019-04-242140
2019-04-242088